ЦИФРОВА ВІТРИНА МІСТА. 3,36 МЛН ОДНОМУ IT-ПІДРЯДНИКУ, БУКЛЕТИ «Я-ВЕТЕРАН», PEUGEOT ЗА 1,08 МЛН І КАР'ЄРА ВСЕРЕДИНІ ВИКОНКОМУ: ХТО ТАКА ЛЮДМИЛА ЗЕЛЕНСЬКА

На кому тримається система Вілкулів. Частина 7.

Людмила Зеленська - не політичний важковаговик і не публічний соратник Вілкулів рівня Удода чи Мілютіна. У відкритих джерелах я не знайшов підтвердження її членства у партіях Вілкула або персональної участі у його виборчих штабах. І це важливо сказати одразу.

Але її місце в міській системі не менш цікаве. Зеленська керує Департаментом адміністративних послуг і Центром «Віза» - тобто тією частиною виконкому, через яку містянин найчастіше безпосередньо стикається з владою: паспорти, реєстрації, нерухомість, бізнес, місце проживання, ветеранські сервіси, мобільні офіси, електронні послуги.

За роки її керівництва «Віза» справді стала великою і помітною системою. Працювала під час повномасштабного вторгнення, отримувала нагороди, запускала мобільні офіси, ветеранські сервіси та власний вебпортал.

Але чим глибше дивишся на цю красиву цифрову вітрину, тим більше з'являється питань не до самої ідеї ЦНАПу, а до того, як саме витрачаються гроші на її IT-інфраструктуру, чому один постачальник роками має фактично ексклюзивне право обслуговувати портал, як формуються інформаційні матеріали, де проходить межа між сервісом громади і політичним піаром та наскільки місто контролює власну цифрову залежність від приватного програмного забезпечення.

Центр адміністративних послуг Віза у Кривому Розі
Інформаційний матеріал Центру «Віза». Фото: «Перший Криворізький».

Важливо: у цьому матеріалі немає твердження, що Людмила Зеленська або підрядники департаменту вчинили корупційне правопорушення. У перевірених відкритих джерелах я не знайшов достовірних даних про кримінальну підозру Зеленській. Концентрація закупівель у одного постачальника, прямі договори або використання програмного забезпечення з авторськими правами не є злочином самі по собі. Але це цілком законний предмет суспільного контролю.

ВІД НАЧАЛЬНИЦІ ВІДДІЛУ ДО ДИРЕКТОРКИ ДЕПАРТАМЕНТУ

Кар'єрна траєкторія Зеленської добре читається у її власних деклараціях.

У декларації за 2016 рік вона вказувала посаду: начальник відділу організаційного забезпечення надання адміністративних послуг управління з питань надання адміністративних послуг виконкому Криворізької міської ради.

У декларації за 2018 рік посада вже інша: заступник директора Департаменту адміністративних послуг.

А дані ЄДР, які відображає Opendatabot, фіксують Зеленську директоркою департаменту з 6 грудня 2019 року. Станом на 2026 рік офіційний сайт міськради продовжує вказувати її директоркою.

2016 - начальниця відділу;
2018 - заступниця директора;
з грудня 2019 - директорка департаменту;
2026 - досі на посаді.

Перед нами не людина, яку раптом привели ззовні. Це управлінський кадр, який виріс усередині самої адміністративної системи Кривого Рогу.

2018 РІК. МОБІЛЬНА «ВІЗА» І 50-ТИСЯЧНИЙ КЛІЄНТ

У лютому 2018 року «Перший Криворізький» писав про 50-тисячного клієнта мобільних «єдиних вікон».

На той момент Зеленська ще була заступницею директора департаменту і публічно пояснювала алгоритм роботи мобільного офісу: графік виїздів, взаємодію з адміністраторами, попереднє визначення потрібних фахівців, співпрацю з районними структурами та квартальними комітетами.

Для такого довгого міста, як Кривий Ріг, мобільний ЦНАП справді має практичний сенс. Людині з віддаленого району не завжди зручно їхати через пів міста за довідкою.

2019 РІК. ДИРЕКТОРКА І «ЗЕЛЕНЕ СВІТЛО» ДЛЯ АВТОМОБІЛІСТІВ

У грудні 2019 року «Перший Криворізький» вже називав Зеленську директоркою департаменту.

Тоді у Центрі «Віза» запускали сервіс «Зелене світло» - можливість отримувати частину послуг сервісних центрів МВС, зокрема обмінювати посвідчення водія та реєструвати транспортні засоби.

Для цього, за повідомленням редакції, за кошти міського бюджету придбали спеціальне обладнання, а адміністратори пройшли навчання.

2022 РІК. ПОВНОМАСШТАБНА ВІЙНА, А «ВІЗА» НЕ ЗАКРИВАЄТЬСЯ

24 березня 2022 року «Перший Криворізький» повідомляв, що Центр «Віза», його територіальні підрозділи та офіси реєстрації продовжували працювати в умовах воєнного стану.

За перший місяць війни було надано майже 8,5 тисячі послуг та видано близько 1,8 тисячі готових результатів.

Зеленська тоді заявляла, що центр намагався не залишати людей без відповіді навіть за умов, коли частина державних реєстрів тимчасово не працювала.

Це важливо фіксувати. Критична журналістика не повинна перетворюватися на карикатуру, де будь-яка робота чиновника автоматично оголошується поганою.

2023 РІК. «ДРАЙВЕР ЦИФРОВИХ ЗМІН»

У жовтні 2023 року криворізький ЦНАП отримав на всеукраїнському форумі відзнаку «Драйвер інноваційних змін! Цифровий ЦНАП».

На той момент у Центрі надавали близько 570 видів послуг. Серед своїх досягнень Зеленська називала проєкт «Я - Ветеран», послуги РАЦС, реєстрацію шлюбів та народження дітей, муніципальні електронні сервіси і власний вебпортал.

У 2026 році ПРООН окремо розповідала про мобільні ЦНАПи Кривого Рогу. За словами Зеленської, система вже здійснила понад 3 тисячі виїздів, а в липні 2024 року місто отримало ще один мобільний автомобіль за підтримки ЄС та ПРООН.

Сервісна частина справді працює і має зовнішнє визнання. Але саме на фоні цього успіху особливо цікаво подивитися, скільки коштує цифрова інфраструктура і хто на ній заробляє.

ДЕПАРТАМЕНТ ЯК ЗАМОВНИК: ПОНАД 8,45 МЛН ГРН ЗАКУПІВЕЛЬ ЗА 2021-2026 РОКИ

За даними Opendatabot станом на момент перевірки, Департамент адміністративних послуг мав 68 публічних закупівель.

2021 - 10 000 грн;
2022 - 206 550 грн;
2023 - 1 401 351 грн;
2024 - 2 932 519 грн;
2025 - 2 678 182 грн;
2026 - 1 224 728 грн на момент актуального витягу.

Сумарно - приблизно 8,45 млн гривень.

ПОСТАЧАЛЬНИК №1 - «СОФТ ЕКСПАНШЕН УКРАЇНА». 3,36 МЛН ГРН

Найбільшим постачальником департаменту у зведених даних Opendatabot є ТОВ «Софт Експаншен Україна».

Сукупна сума закупівель департаменту у цієї компанії - приблизно 3 359 139 гривень. Це близько 40% від загальної суми закупівель департаменту за наведений період.

Сам по собі великий обсяг договорів із одним постачальником не є доказом порушення. Але тут є важлива деталь.

У ЦЬОГО ПІДРЯДНИКА Є ЕКСКЛЮЗИВНЕ ПРАВО ОБСЛУГОВУВАТИ СИСТЕМУ

У 2023 році проєкт «Наші гроші. Регіон. Центр» детально розбирав закупівлі Департаменту адміністративних послуг.

За даними журналістів, департамент уклав із «Софт Експаншен Україна» два прямі договори на технічну підтримку та модернізацію вебпорталу «Віза» загальною вартістю майже 700 тисяч гривень.

231 840 грн - технічна підтримка;
455 000 грн - модернізація.

У підтримку входили консультації з експлуатації вебпорталу з розрахунку 2 250 грн за годину, профілактичні та сервісні послуги.

За даними «Наших грошей», компанія має ексклюзивне право на обслуговування порталу, оскільки володіє авторськими правами на програмне забезпечення SX-Government.

ВЕНДОРНА ЗАЛЕЖНІСТЬ: КОЛИ МІСТО КУПУЄ СИСТЕМУ, ЯКУ ПОТІМ МОЖЕ ОБСЛУГОВУВАТИ ЛИШЕ ОДНА КОМПАНІЯ

В IT це називають vendor lock-in - залежність від конкретного постачальника.

Місто впроваджує програмну систему. Потім через авторські права, архітектуру, код або технічні умови повноцінно обслуговувати і модернізувати її може фактично один виконавець.

Це не обов'язково незаконно. Але для бюджетної установи це стратегічний ризик.

Бо місто може роками залишатися прив'язаним до ціни та умов одного приватного розробника.

Правильні питання:

кому належить вихідний код;
чи може місто передати підтримку іншому постачальнику;
чи передбачений експорт даних у відкритому форматі;
чи достатня документація для міграції;
чи існує резервний механізм доступу до коду;
як обґрунтовується ціна години підтримки;
скільки місто витратило на весь життєвий цикл системи.

А ЯК ВЗАГАЛІ ОБРАЛИ ЦЮ СИСТЕМУ?

«Наші гроші. Регіон. Центр» звернули увагу ще на одну деталь.

За їхніми даними, ще у 2018 році для створення сайту адміністративних послуг провели п'ять закупівель, перш ніж замовник уклав договір із «Софт Експаншен Україна».

Журналісти характеризували обрану пропозицію як найдорожчу серед можливих.

Це твердження журналістського розслідування, а не висновок суду чи контролюючого органу. Але саме тут потрібно підняти всі п'ять процедур 2018 року, порівняти технічні завдання, учасників і причини повторення закупівель.

«СОФТ ЕКСПАНШЕН» НЕ ФІРМА-ПРИМАРА

«Софт Експаншен Україна» - реальна IT-компанія, яка працює багато років. Її основний вид діяльності пов'язаний із програмуванням. SX-Government фігурує у державному переліку протестованих систем електронного документообігу.

Тому немає підстав писати, що місто платить мільйони за «фіктивний софт». Питання інше - чи вигідна громаді довгострокова модель залежності від одного правовласника.

І ЦЯ ЗАЛЕЖНІСТЬ НЕ ЗАКІНЧИЛАСЯ У 2023-МУ

Закупівлі продовжувалися. У 2025 році в Clarity Project фіксувалися нові закупівлі послуг «Софт Експаншен Україна», пов'язаних із модернізацією вебпорталу та адмініструванням його контенту. У 2026 році Opendatabot знову показує послуги з адміністрування програмного забезпечення.

Це багаторічна модель відносин між міським департаментом і одним IT-постачальником.

ПОСТАЧАЛЬНИК №2 - ЯНА ЯЦКОВСЬКА. 2,36 МЛН ГРН

Другим за обсягом постачальником департаменту у зведених даних Opendatabot є ФОП Яна Яцковська.

Сукупно - приблизно 2 357 608 гривень.

У закупівлях різних років фігурують інформаційні та друковані матеріали, оновлення стендів, вивісок, піктограм та інша інформаційна продукція.

Наприклад, у 2026 році у відкритих даних департаменту є закупівля на 99 800 грн на виготовлення інформаційної продукції у цього постачальника.

Повторні закупівлі в одного ФОП не доводять корупції. Але при сукупній сумі понад два мільйони гривень логічно перевірити:

скільки було конкурентів;
яка ціна одиниці продукції;
які тиражі;
чи співставні ціни з ринковими;
скільки договорів укладалося без конкуренції;
чи не дробилися однорідні закупівлі;
хто формував технічні вимоги.

2023 РІК. 134 990 ГРН НА БУКЛЕТ «Я - ВЕТЕРАН»

У червні 2023 року «Перший Криворізький» отримав від Зеленської відповідь на інформаційний запит щодо друкованого посібника для військових та їхніх родин.

За її відповіддю:

друк здійснювався за кошти бюджету Криворізької міської територіальної громади;
у лютому 2023 року провели відкриті торги на інформаційні послуги;
загальна сума договору становила 134 990 грн;
у межах закупівлі виготовили багатосторінковий буклет комплексної послуги «Я - Ветеран».

Тут є нормальний документальний слід: бюджет, процедура, сума, предмет закупівлі.

І саме тому інший епізод, уже 2025 року, виглядає значно дивніше.

2025 РІК. У ТЦК РОЗДАЮТЬ БУКЛЕТИ З ФОТО ОЛЕКСАНДРА ВІЛКУЛА

У червні 2025 року «Перший Криворізький» повідомив, що в одному з територіальних центрів комплектування Кривого Рогу розповсюджували буклети для ветеранів та військових із фотографією Олександра Вілкула.

На буклеті були QR-коди на офіційні ресурси виконкому, зокрема на портал адміністративних послуг «Віза».

Текст, за даними редакції, дублював інформацію з офіційних міських ресурсів.

Але на друкованій продукції не було вихідних даних: замовника, накладу та інших відомостей, які дозволяють зрозуміти походження друку.

Журналісти звернулися до виконкому по документи про виготовлення буклетів за бюджетні кошти. У відповідь їм повідомили, що таких документів у відповідному підрозділі не створювали.

Тобто станом на публікацію залишалося невідомим, хто саме замовив друк, за чиї гроші і яким накладом.

ЧИ ДРУКУВАВ ЦІ БУКЛЕТИ ДЕПАРТАМЕНТ ЗЕЛЕНСЬКОЇ? ДОКАЗІВ НЕМАЄ

Я не знайшов доказів, що буклети з фотографією Олександра Вілкула у 2025 році виготовив або оплатив саме Департамент адміністративних послуг Зеленської.

Тому такого звинувачення тут немає.

Але портал «Віза» та інформація сервісної системи були інтегровані у цей буклет як офіційні ресурси.

І це створює ширше питання:

де проходить межа між міським адміністративним сервісом і персональним політичним брендингом людини, яка формально не є посадовою особою міського самоврядування?

Це питання не тільки до Зеленської. Це питання до всієї системи комунікації виконкому.

ЦІКАВИЙ КОНТРАСТ: У 2023-МУ Є ДОГОВІР, У 2025-МУ НЕВІДОМО, ХТО ДРУКУВАВ

У 2023 році:

є офіційна закупівля;
є бюджет;
є сума 134 990 грн;
є відповідь Зеленської;
є зрозумілий продукт «Я - Ветеран».

У 2025 році:

є буклет із фото Олександра Вілкула;
є посилання на офіційні міські ресурси;
є розповсюдження у ТЦК;
але немає зрозумілого замовника у самому виданні;
а виконком не надає підтвердження бюджетного виготовлення.

Готове питання для окремого запиту: хто створив макет, хто передав офіційні тексти та QR-коди, хто погодив використання міських ресурсів у виданні і хто оплатив друк.

«Я - ВЕТЕРАН»: КОРИСНИЙ СЕРВІС, ЯКИЙ СТАЄ ЧАСТИНОЮ ПУБЛІЧНОЇ ВІТРИНИ

Сам сервіс «Я - Ветеран» має очевидну користь.

У 2023 році міська влада заявляла про сотні послуг для ветеранів, військовослужбовців та їхніх родин.

У 2025 році в центрі міста відкрили окремий модульний офіс «Я - Ветеран» на 14 робочих місць. До його роботи залучили адміністраторів «Візи», Пенсійний фонд, Центр зайнятості, освітян, соціальні служби та інших фахівців.

Це правильний сервісний напрямок.

Але саме тому особливо важливо, щоб допомога військовим не перетворювалася на декорацію для персонального політичного бренду будь-кого.

2026 РІК. «ЛІДЕР ЦИФРОВІЗАЦІЇ». А ЧИ ВСЕ ПРАЦЮЄ?

У 2026 році «Перший Криворізький» провів окрему перевірку електронних сервісів міста на фоні заяв про Кривий Ріг як одного з лідерів цифровізації.

Редакція виявила проблеми у низки міських цифрових інструментів: не всі заявлені онлайн-сервіси працювали коректно, частина ресурсів або окремих функцій була недоступною.

Некоректно перекладати відповідальність за всі цифрові проблеми міста на Зеленську. Бюджетні портали, транспортні сервіси та інші системи можуть належати до інших структур.

Але для департаменту, який роками витрачає гроші на модернізацію власного вебпорталу, правильні KPI мають бути не «скільки разів модернізували», а:

скільки людей реально завершили послугу онлайн;
який відсоток заявок проходить без особистого візиту;
який uptime порталу;
скільки помилок і звернень до підтримки;
скільки функцій дублюються з «Дією»;
скільки коштує одна успішна електронна транзакція для бюджету;
скільки людей користуються локальним порталом порівняно з державними сервісами.

Без таких показників слово «цифровізація» дуже легко перетворюється на презентацію з нескінченними модернізаціями.

А ЩО З ОСОБИСТИМИ ГРОШИМА ЗЕЛЕНСЬКОЇ?

У 2016 році, коли Зеленська була начальницею відділу, її річна зарплата за основним місцем роботи становила 107 053 грн.

У 2018 році, вже на посаді заступниці директора, зарплата становила 307 920 грн.

У 2025 році, як директорка департаменту, вона отримала 676 524 грн зарплати.

Номінально це приблизно у 6,3 раза більше, ніж у 2016 році.

Але за дев'ять років вона суттєво піднялася по посаді, була значна інфляція і змінювалися оклади в органах місцевого самоврядування. Тому саме по собі шестикратне номінальне зростання зарплати не доводить нічого незаконного.

2025 РІК. 676,5 ТИСЯЧІ ЗАРПЛАТИ І 193,9 ТИСЯЧІ ПЕНСІЇ

У декларації за 2025 рік Зеленська вказала:

676 524 грн зарплати у виконкомі;
193 904 грн пенсії;
306 600 грн доходу від відчуження рухомого майна;
невеликі соціальні, профспілкові та інші виплати.

У рейтингу керівників департаментів, який у 2026 році опублікував «Перший Криворізький», Зеленська не була найбільш високооплачуваною директоркою.

Її річна зарплата - це приблизно 56,4 тисячі гривень на місяць, якщо механічно поділити на 12.

PEUGEOT 2008 2025 РОКУ ЗА 1 081 860 ГРН

13 серпня 2025 року Зеленська стала власницею Peugeot 2008 2025 року випуску.

Задекларована вартість - 1 081 860 гривень.

У той самий день виник кредит у ПриватБанку на 405 698 гривень.

Крім того, у 2025 році Зеленська задекларувала 306 600 грн доходу від продажу рухомого майна.

Її попередній Peugeot 208 2014 року, який був у деклараціях багато років, в актуальній декларації вже відсутній.

Логічно припустити, що частина коштів могла надійти від продажу старого автомобіля, але декларація не називає прямо предмет угоди на 306 600 грн. Тому це не подається як встановлений факт.

У будь-якому випадку декларація показує видимі джерела фінансування придбання: зарплату, пенсію, дохід від відчуження майна та кредит.

Тому написати «звідки в неї мільйон на машину?» і зробити вигляд, що джерел немає, було б слабкою журналістикою.

НЕРУХОМІСТЬ: БЕЗ «ПАЛАЦІВ»

В актуальній декларації за 2025 рік зазначені:

квартира площею 61,9 м², право на яку виникло ще у 1999 році і яка перебуває у спільній власності із Євгеном Зеленським;
гараж площею 24 м², зазначений у деклараціях ще з 1990-х років.

У декларації за 2018 рік була ще одна квартира площею 59,2 м², придбана у травні 2018 року. У пізніших деклараціях цей об'єкт уже не фігурує.

У декларації за 2019 рік з'явився дохід від відчуження нерухомого майна, але без договору або повної реєстрової історії не можна автоматично стверджувати, що продали саме цю квартиру.

Картини швидкого накопичення великої нерухомості актуальні декларації не показують.

БІЗНЕСІВ І КОРПОРАТИВНИХ ПРАВ У ДЕКЛАРАЦІЇ НЕМАЄ

У декларації за 2025 рік Зеленська не вказує цінних паперів, корпоративних прав або компаній, кінцевою бенефіціарною власницею яких вона є.

Історія «чиновниця через родину контролює підрядників» на тих даних, які я перевірив, не підтверджується.

А ЩО ІЗ СУДАМИ І КРИМІНАЛОМ?

Opendatabot показує сотні судових рішень, пов'язаних із Департаментом адміністративних послуг.

Але департамент виконує функції у сфері реєстрації, нерухомості, місця проживання, юридичних осіб та інших адміністративних процедур. Такі органи регулярно стають відповідачами, третіми особами або учасниками цивільних та адміністративних спорів.

Кількість судових рішень щодо юридичної особи не означає, що її директорка є фігуранткою кримінальних справ.

Я окремо шукав дані про підозру Людмилі Зеленській, конфлікти інтересів та корупційні провадження. Надійного підтвердження кримінальної підозри саме цій посадовиці у перевірених джерелах не знайшов.

ТО ДЕ Ж ТУТ «СИСТЕМА ВІЛКУЛІВ»?

У випадку Зеленської відповідь складніша, ніж у попередніх героїв.

Я не знайшов доказів її партійної приналежності до «Блоку Вілкула», Опоблоку або Партії регіонів.

Я також не знайшов документа, який доводив би, що Олександр або Юрій Вілкул особисто просували її на кожну посаду.

Тому називати її «політичною соратницею Вілкула» без підтвердження було б натяжкою.

Її роль інша.

Вона - операційний керівник сервісної вітрини тієї адміністративної вертикалі, яка роками працює у Кривому Розі.

У 2016 році вона вже в апараті. У 2018 - заступниця директора. У 2019 - директорка. У 2022 система під її керівництвом працює під час війни. У 2023 отримує відзнаку цифрового ЦНАПу. У 2025 «Я - Ветеран» стає одним із ключових публічних сервісів міста. У 2026 Зеленська досі керує департаментом.

ЗВ'ЯЗОК ІЗ НАДІЄЮ ПОДОПЛЄЛОВОЮ

У попередній частині серії ми розбирали Надію Подоплєлову, яка, за офіційною історією міста, стояла біля витоків системи «Віза» ще на початку 2000-х.

Сьогодні Подоплєлова залишається заступницею міського голови, а Зеленська керує профільним департаментом.

В офіційних міських публікаціях вони разом з'являються у питаннях розвитку адміністративних послуг та роботи міських сервісів.

Тут видно не «таємний клан», а реальну кадрову спадковість: система, яку старші чиновники міста будували десятиліттями, передана операційним керівникам, які виросли всередині неї.

ГОЛОВНЕ ПИТАННЯ ДО ЗЕЛЕНСЬКОЇ - НЕ ПРО PEUGEOT

Машина за 1,08 млн грн привертає увагу. Але декларація показує кредит і доходи, тому робити з цього головний «компромат» було б поверхнево.

Головне питання інше: ЧОМУ КЛЮЧОВА ЦИФРОВА СИСТЕМА АДМІНПОСЛУГ КРИВОГО РОГУ РОКАМИ ЗАЛЕЖИТЬ ВІД ОДНОГО ПРИВАТНОГО IT-ПОСТАЧАЛЬНИКА, ЯКИЙ МАЄ ЕКСКЛЮЗИВНЕ ПРАВО НА ЇЇ ОБСЛУГОВУВАННЯ, І СКІЛЬКИ ЦЯ ЗАЛЕЖНІСТЬ КОШТУВАЛА ГРОМАДІ ЗА ВЕСЬ ПЕРІОД?

І друге:

ХТО КОНТРОЛЮЄ, ЩОБ ОФІЦІЙНІ МІСЬКІ СЕРВІСИ, СТВОРЕНІ ЗА БЮДЖЕТНІ ТА ДОНОРСЬКІ КОШТИ, НЕ СТАВАЛИ ЧАСТИНОЮ ПЕРСОНАЛЬНОГО ПОЛІТИЧНОГО ПІАРУ?

ЩО ТРЕБА ВИТРЕБУВАТИ ДАЛІ

усі договори з ТОВ «Софт Експаншен Україна» з 2018 по 2026 рік;
усі п'ять процедур закупівлі 2018 року, про які писали «Наші гроші»;
технічні завдання та причини скасування або повторення процедур;
розрахунок вартості години технічної підтримки;
обґрунтування прямих договорів;
ліцензійні угоди на SX-Government;
документи про майнові права на код, модулі, бази даних і дизайн вебпорталу;
умови перенесення системи до іншого постачальника;
акти приймання всіх модернізацій;
звіти про кібербезпеку та аудит вразливостей;
статистику відвідуваності вебпорталу по роках;
кількість послуг, повністю завершених онлайн;
порівняння функцій локального порталу з «Дією»;
усі договори з ФОП Яцковською Яною Василівною;
тиражі та собівартість друкованої продукції;
макети буклетів, стендів та інформаційних матеріалів;
документи щодо буклетів із фотографією Олександра Вілкула, які розповсюджували у ТЦК;
інформацію про те, хто надав для них QR-коди та офіційні тексти «Візи»;
кошторис створення та роботи модульного офісу «Я - Ветеран» із розділенням міського, державного та донорського фінансування;
рішення про призначення Зеленської директоркою у грудні 2019 року;
усі премії, надбавки, матеріальні допомоги та інші виплати за 2019-2026 роки;
відомості про перевірки НАЗК і повідомлення про потенційний або реальний конфлікт інтересів, якщо такі існували.

Якщо документи покажуть, що ціни ринкові, конкуренція була реальною, цифрова система ефективна, а політичні буклети не мають стосунку до департаменту - чудово. Саме так і має працювати перевірка.

А якщо ні - наступна частина про «Візу» вже буде не портретом чиновниці, а повноцінним тендерним розслідуванням.

Саме тому Людмила Зеленська - сьома героїня серії «На кому тримається система Вілкулів». Не через гучну партійну біографію, а через контроль над однією з найважливіших сервісних і цифрових систем міста.